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纳智捷新晋为最懂年轻人的汽车品牌 开启0.5代的品牌领先学

字号+ 编辑: 来源:天府汽车网 2018-03-26 13:36

前言:作为全球最大的新车消费市场,中国汽车总销量已经9年保持全球第一。一方面,中国汽车市场拥有庞大的需求,发展潜力强劲;另一方面,随着越来越多的企业加入,整个汽车行业竞争日趋激烈。如何做好品牌定位,塑造差异化品牌价值成为每一个车企应考虑的问题。

从2009年品牌发布到2011打开大陆市场,纳智捷走了8年。回顾发展历程,从最初推出的纳智捷大7 MPV、优6 SUV凭借大空间和高配置成功掀起一股消费热潮,到之后一度淡出公众视野,再到去年主打潮黑科技的纳智捷U5 SUV上市赚足了媒体和消费者的眼球,纳智捷一路走来可谓跌宕起伏。

纳智捷新晋为最懂年轻人的汽车品牌 开启0.5代的品牌领先学

当下,互联网经济、大数据、人工智能快速兴起,对包括汽车行业在内的多个行业产生了深刻的影响。处在变革路口的纳智捷,如何抓住全新机遇、面对时代挑战,实现产品、营销等方面的新突破,成为这个品牌转型过程中亟待思考与解决的问题。

面对合资品牌下移和自主品牌上升的局面,以及同级产品性能、配置趋同的市场环境,纳智捷定制了差异化品牌战略,以改变当前品牌形象差和市场竞争力弱的被动局面。通过对品牌焕新战略的思考和解读,我们看到了纳智捷希望塑造更年轻、更负责、更懂消费者的全新品牌形象的目标,迈出了提升品牌价值、重回主流市场的第一步。

虽然只是“第一步”,但俗话说“好的开始是成功的一半”,这让我们看到了纳智捷勇于变革的决心;话说回来,未来的路具体怎么走?该往哪走?走向何方?这都是纳智捷焕新品牌之后所要仔细考虑的。

纳智捷新晋为最懂年轻人的汽车品牌 开启0.5代的品牌领先学

纵向深入——深耕产品力,实现三“力”升级

纳智捷品牌针对产品数量少及产品力弱的问题,纳智捷立足自身,深耕产品力,进行产品迭代,并开展“510”计划,扩充产品线。如果这些计划真正得到很好地落实,产品系列将得到极大的丰富,产品力的颠覆性提升将成为可能。

面对当前全球的智能化趋势,纳智捷紧跟时代潮流,深入拓展科技领域布局,力图实现“科技力”的升级。利用先进的AR及AI技术,嵌入全球独有华人首创的AR科技产品,在未来将推出“AI智能座舱”车型,提供以AR为核心的智能驾驶服务,最终实现全自动驾驶,引领汽车行业的智能化潮流。在这一过程中,车联网系统的搭建是关键,只有这样,这些先进的技术才能最终转换成现实的科技体验,实现驾驶性能和驾驶体验的提升。

纳智捷新晋为最懂年轻人的汽车品牌 开启0.5代的品牌领先学

除了产品科技力,纳智捷深入分析当前市场对汽车运动性能的需求,强化运动基因,借鉴高端赛车GTR更进化的技术开发模式,并整合全球领先的性能技术,运用GTR之父水野和敏及其团队的“以赛道为师”的运动开发理念,将先进的运动元素植入自身的产品中,实现自身产品“运动力”的升级。结合当下运动车型热潮,纳智捷在今年将推出两款运动版车型,为消费者提供一个享受高性能运动驾驶乐趣的平台。运动车型在性能方面具体会有哪些改进?这也成为纳智捷留给我们的一个悬念。

在绿色生产与消费、建设生态文明的时代环境下,汽车行业开启了绿色节能环保之路,各车企纷纷推出节能低排量车型。去年以来,全球兴起电动及混合动力汽车研发热潮,纳智捷深知环保对于自身品牌及产品升级的重要性,开展新能源产品研发,提升环保力。根据现有规划,纳智捷将在今年推出第一款量产电动车,并在2019年推出第一款混合动力车,直至2020年实现新售车型全部新能源化,以此弥补之前在新能源板块的缺失。

横向连接——搭建协作共赢平台,打造创新营销生态链

在全球互联时代,各行业及其中的各个细分领域的合作已变得越来越紧密。纳智捷意识到之前传统封闭的营销模式的缺陷以及开放合作的必要性,积极开展营销体系变革,联合汽车行业细分领域的佼佼者,达成战略性合作,整合各领域优质资源以拓宽自身营销渠道,搭建开放协作、整合共赢的全新汽车价值平台——纳智捷新零售战略平台,提升自身的市场营销能力。

纳智捷新晋为最懂年轻人的汽车品牌 开启0.5代的品牌领先学

纳智捷品牌迎合市场变革和行业发展趋势,整合互联网资源,对传统汽车行业、汽车服务、汽车制造、品牌传播等方面进行整合创新,打破汽车行业原有的垂直链式的营销模式,逐渐形成平行的、开放的、去中心化的协作体系。通过建立社会化开放协作平台,发挥各自在专业领域的优势,让专业的人做专业的事,实现效益最大化。
纳智捷建立用户思维,实现从B2C向C2B的转变,与大搜车、弹个车、快修先生等汽车服务平台强强联手,对传统汽车零售模式进行改革。打通线上线下及售前售后环节,致力为消费者提供更优质的产品、服务、体验、及金融方案等,打造一条龙服务的新型汽车零售模式。

纳智捷新晋为最懂年轻人的汽车品牌 开启0.5代的品牌领先学

在汽车制造方面,新零售战略平台将实现汽车制造和零配件厂商之间的协同化作业,实现从过去的规模化、标准化向未来智能化、个性化、定制化的全新转变,为未来包括纳智捷在内的整个汽车生产领域指明新的发展方向。千人一面将成为过去,千人千面的时代即将到来。

纳智捷此次以亮眼的姿态重回大众的视野,一方面立足自身平台,深耕产品力,优化产品布局;另一方面积极整合社会化优势资源,打造开放协作平台,构建营销价值新生态。纳智捷此次改革的力度让我们看到了这个品牌全新出发的决心,期待它的下一步动作和在未来的表现。

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