2014转瞬即逝，壳牌统一自2012年实施的“凤凰战略”步入了整体规划的关键期。三年间，壳牌统一通过持续深入、有条不紊的企业战略执行，紧抓“企业愿景和品牌、聚焦品类发展、经销商能力提升，成本领先和组织能力发展”五大模块，推动壳牌统一品牌与产品稳健发展，在2014年取得了累累硕果。

合成动力 体验之旅成都路演活动现场

对于壳牌统一2014年的发展，壳牌统一（北京）石油化工有限公司总经理黄志昌先生总结道：“‘凤凰战略’在2012年中旬应运而生，2013年就初显成效，我们在不利的行业大环境下逆市而上。从‘凤凰战略’的规划上看，2014年是极为重要的节点，壳牌统一从产品、品牌达到了一个新高度，消费者和业内同行有目共睹。”

根植中国 锤炼市场“利器”

壳牌统一根植中国市场二十余年，积累了对中国消费者的深入洞察。基于广大消费者的切实需求，壳牌统一不断创新进取，构建了完备齐全的产品线。2014年，壳牌统一在各产品领域下再度研发突破，锤炼出一系列具有行业领导力的市场“利器”，获得了广大消费者的一致赞誉。

B2C领域，柴机油新一代油压王CI-4重磅上市，直击路途严苛挑战；汽机油“合能678”系新品应国五变革而生，给予用户一步到位的驾驶体验；“合成动力三轮摩托车专用机油”以“寿命长、耐用”广受赞誉；B2B领域，壳牌统一以专业而全面的润滑解决方案赢得了诸如“海沃”等顶尖品牌的青睐，业务量级得到有力拓展。不仅如此，工程机械油方面，“挖掘机专用高级柴机油CI-4”以移山填海般强劲动力成为业界标杆；工业油领域再次扩展钢铁、水泥、电力等业务合作，发展劲猛预计未来5年销量翻番。